Mission, historique et valeurs

TQ/André Quenneville Igloofest

PAR ET POUR L’INDUSTRIE TOURISTIQUE QUÉBÉCOISE

MISSION

Dans une perspective de croissance des recettes touristiques, l’Alliance a pour mission de rassembler, concerter et représenter les entreprises et les associations du secteur touristique, de soutenir et de participer au développement de l’offre et à la mise en marché touristique du Québec dans une approche renouvelée et cohérente favorisant notamment la mise en commun de l’expertise et l’émergence des idées novatrices.

HISTORIQUE

L’Alliance de l’industrie touristique du Québec (Alliance) est le résultat de la fusion d’ATR associées du Québec, ATS Québec et l’Association québécoise de l’industrie touristique. Elle a été fondée le 28 janvier 2016 par une assemblée des membres des trois associations fondatrices.

La création de l’Alliance se concrétise après un important chantier de révision du modèle d’affaires de l’industrie touristique et sa gouvernance, initié à l’automne 2014. L’Alliance vise à augmenter la concertation entre les divers secteurs et régions, à bonifier les maillages d’expertises et favoriser la complémentarité dans les actions.

Par l’adoption du projet de loi 67 en décembre 2015, le ministre du Tourisme confie à l’Alliance les mandats de promotion et de mise en marché de la destination touristique québécoise sur les marchés hors Québec, qui s’ajoutent à la concertation et la représentation du tourisme et de ses acteurs ainsi qu’au soutien et à la participation au développement de l’industrie.

VALEURS

Passion
La passion est une combinaison d’enthousiasme, de détermination et d’intention. C’est avec cette passion, qui n’a d’égal que celle de l’industrie, que l’Alliance aborde chacun de ses mandats. Puissant moteur à l’action, la passion attire la passion et génère la fierté du travail accompli. Au sein de notre organisation, cette passion se manifeste dans un environnement de travail stimulant et propice à la réussite de grandes entreprises.

Contribution
Le désir de contribuer activement au rayonnement, au développement et au succès de l’industrie touristique du Québec est un des fondements de l’organisation. En adoptant des pratiques de gestion transparente, l’Alliance oriente ses actions dans une logique d’efficacité et de résultats et ses interventions dans le respect de ses partenaires. Cette contribution se conjugue toujours avec intégrité, agilité et vivacité.

Courage
Faire des choix et les assumer, ce courage est au cœur de notre réussite à court, moyen et long terme. Nous mettons ardeur et énergie à réfléchir autrement, à prendre des risques calculés et à sortir des sentiers battus. Membres d’une organisation apprenante, nous avons l’humilité de prendre la responsabilité de nos décisions, et de nos erreurs, et le devoir de faire de celles-ci des tremplins vers d’autres réussites.

Collaboration
À titre de partenaire de réussite de l’industrie, nous collaborons à l’élaboration d’une œuvre commune, soit l’essor du Québec comme pôle touristique mondial. Cette collaboration entre organisations et individus de catégories diverses s’appuie sur les connaissances et expertises de chacun. Au sein de l’Alliance, le maillage entre les équipes, en plus d’optimiser les ressources internes, nourrit la complicité entre collègues et la fierté de contribuer aux réussites de l’organisation.

Créativité
Nous abordons le développement de nos activités et services avec inventivité. Tant dans la concertation que dans nos pratiques d’organisation, nous misons sur notre capacité à découvrir une solution nouvelle, originale, à un problème ou une situation donné. Afin de réaliser pleinement notre mission, nous contribuons à mettre en place un environnement d’industrie qui favorise l’émergence des idées novatrices.