Vision
Le modèle de gouvernance collaborative de l’Alliance a déjà démontré
son efficacité dans le développement du tourisme d’agrément au Québec. Ce modèle, fondé sur la concertation, la mutualisation des ressources et la mise en commun des expertises, a permis notamment :
- D’accroître le rayonnement du Québec et de ses régions;
- De porter une voix forte et unifiée pour le secteur touristique;
- De renforcer la synergie et la performance du réseau associatif.
Élargir ce modèle éprouvé afin d’intégrer la clientèle du tourisme d’affaires représente une occasion stratégique :
- De représenter l’ensemble des clientèles touristiques, soit le tourisme d’agrément et le tourisme d’affaires et ainsi développer une vision globale, intégrée et cohérente de l’industrie;
- D’offrir une intelligence d’affaires proactive et stratégique;
- D’aborder activement les défis de l’industrie et de mieux coordonner les efforts de développement;
- De générer des retombées accrues pour les régions et l’ensemble
de l’écosystème touristique.